故事梗概個(gè)來同領(lǐng)域的年輕，差陽錯(cuò)加入了家瀕臨破產(chǎn)的勤農(nóng)業(yè)，目標(biāo)是——年讓公司扭虧為盈，否則土地將被收！

他們毫農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是各有各的長“卷王”員工檔案：首席執(zhí)行官——CEO蔣道理（前隊(duì)主唱，藝術(shù)氣息濃厚，本想安靜的音，卻意繼承了這個(gè)“爛攤子”。

是公司的門面和終決策（背鍋）者。

）農(nóng)田長：戰(zhàn)略規(guī)劃&氛圍營。

擅長宏觀的“農(nóng)業(yè)年計(jì)劃”（雖然從沒實(shí)過），以及地干活用藍(lán)牙音箱播背景音，聲稱“音能讓麥長得更優(yōu)雅”。

是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定（偶爾穩(wěn)定）器。

運(yùn)行總監(jiān)——鷺多多（社交逼癥患者，公司對唯脈。

負(fù)責(zé)切需要與打交道的工作，包括但限于：采、推銷、村媽關(guān)系維護(hù)。

）農(nóng)田長：限采&尬聊式推銷。

總能以驚的價(jià)格回奇怪的物資（比如回0把耙子但忘了），并且能對著條狗滔滔絕地介紹公司有機(jī)蔬菜地有點(diǎn)半個(gè)。

經(jīng)常信滿滿地?cái)垊?wù)，然后搞出些令啼笑皆非的“事件”，是團(tuán)隊(duì)的源泉和麻煩的者。

生產(chǎn)總監(jiān)——李叁耕（技術(shù)，實(shí)卷王。

團(tuán)隊(duì)的技術(shù)核，信奉“土地騙”。

惜字如，只和莊稼/動(dòng)物/農(nóng)機(jī)說話。

）農(nóng)田長：形走農(nóng)業(yè)科書&農(nóng)機(jī)駕駛種兵。

能眼診斷出作物病害，徒修理何農(nóng)機(jī)，但對類社交規(guī)則竅。

嗯。

行。

重。

他的連否定是同事們的噩夢。

財(cái)務(wù)&基建總監(jiān)——CFO李昀昊（公司的袋子n預(yù)算毀滅者。

握財(cái)政權(quán)，對每的支出都斤斤計(jì)較，但己的基建項(xiàng)目總是出。

）農(nóng)田長：這個(gè)出預(yù)算了&靈魂砍價(jià)。

能菜市場為了和阿姨戰(zhàn)回合，也能建材城靠著甜妹笑容（和死纏爛打）拿到低折扣。

呢？！

我那么筆呢？！

每“省”和“花”之間反復(fù)橫跳，動(dòng)的男。

養(yǎng)殖項(xiàng)目部經(jīng)理——趙奕（邏輯狂魔，項(xiàng)目流程定者。

養(yǎng)殖組的腦，事度有條理，熱愛作甘圖和SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）。

）農(nóng)田長：數(shù)據(jù)化養(yǎng)蝦&PPT匯報(bào)。

能給每只蝦編號(hào)，記錄其生長曲，并晨用長達(dá)0頁的PPT析“蝦苗越獄事件的根本原因與解決方案”。

讓我們來復(fù)盤這次施肥行動(dòng)的ROI（資回報(bào)率）。

經(jīng)常試圖用MBA理論管理散養(yǎng)的雞鴨，結(jié)被實(shí)打臉。

種植項(xiàng)目部經(jīng)理——卓沅陸（實(shí)踐派達(dá)，緒穩(wěn)定劑。

種植組的流砥柱，格溫和但落，是能把李叁耕的技術(shù)需要譯話的關(guān)鍵物。

）農(nóng)田長：準(zhǔn)施肥&矛盾調(diào)解。

能憑感判斷施肥配比，也能李叁耕和王拾珩即將“火拼”，用句“來，瓜”息戰(zhàn)火。

慢慢來，沒事兒～遠(yuǎn)緊慢，但效率奇。

是團(tuán)隊(duì)的“媽媽”角，經(jīng)常家累癱變出的。

基建項(xiàng)目部經(jīng)理——趙柒童（力動(dòng)機(jī)，執(zhí)行力者。

基建組的實(shí)際干將，信奉“力出奇跡，奇跡夠，藝術(shù)來”李算算負(fù)責(zé)想，他負(fù)責(zé)干，干完再畫來。

）農(nóng)田長：力能扛鼎&水泥攪拌藝術(shù)家&建筑速寫師。

個(gè)能搬完磚，徒安裝棚，是團(tuán)隊(duì)的干活機(jī)器。

家累癱，他掏出本本，用鐘將剛才勞動(dòng)場面畫張充滿力量感的速寫，并簽“趙柒童”。

他是李算算預(yù)算警報(bào)的紅區(qū)域。

種技術(shù)顧問——何浩啵（秋名山，方言加密專家，被動(dòng)耍帥。

團(tuán)隊(duì)的秘力量，仿佛另個(gè)頻道運(yùn)行，但總能準(zhǔn)解決刁鉆的問題。

他的技能樹點(diǎn)的又歪又。

）農(nóng)田長：地表駕駛員，握本駕駛證。

犁地能犁出完首，倒入庫次到位，是團(tuán)隊(duì)絕對的交擔(dān)當(dāng)。

能縫切種以方言，掌握系列法被歸類的“土法”技術(shù)。

從刻意，但耍帥形。

后勤保障部部長——陳玖熙（物資總管.緒氣壓計(jì).團(tuán)隊(duì)易燃易品。

負(fù)責(zé)管理倉庫，伙食以及所有的緒血壓（過斷拉它）。

他的狀態(tài)是團(tuán)隊(duì)的晴雨表，常顯示為“雷暴”或“端晴，伴有陣風(fēng)”。

）農(nóng)田長：限物資搜尋術(shù)&狂暴搬運(yùn)模式&田嚎派詩。

緒關(guān)其敏感。

可能因?yàn)檎业桨狻⒋蛲腼?、或者WiFi信號(hào)格掉了格，就瞬間從“嘻嘻哈哈”變“沸羊羊”狀態(tài)，臉以眼可見的速度變紅，始差別“攻擊”（常是語言的崩潰吶喊）。

他的發(fā)瘋文學(xué)雖然是緒的發(fā)泄，但莫名能鼓舞士氣，因?yàn)榧野l(fā)：“雖然活很累。

但至我們沒像陳來瘋樣發(fā)瘋”，從而獲得種詭異的治愈感。

市場部專員——王拾珩（00后整頓農(nóng)田。

團(tuán)隊(duì)團(tuán)寵兼顯眼包，負(fù)責(zé)公司所有的整活項(xiàng)目，是社交媒運(yùn)行主力。

）農(nóng)田長：鬼點(diǎn)子創(chuàng)意&機(jī)駕駛。

能用機(jī)巡田（然后摔進(jìn)河），首播帶貨能把滯銷蘿卜吹“沙漠參”，雖然經(jīng)常闖禍但總能歪打正著。

他的各種“藝術(shù)行為”是公司危機(jī)的端，也是轉(zhuǎn)機(jī)的起點(diǎn)。

他們要用場思維玩轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)，比如：KPI是畝產(chǎn)斤，完就集加班（巡農(nóng)田！

）晨變農(nóng)作物匯報(bào)（“麥今長0.5m,達(dá)標(biāo)！”

）爭對是隔壁統(tǒng)農(nóng)（“你們這些年輕懂什么種地？！”

）笑斷地創(chuàng)業(yè)常，他們逐漸領(lǐng)悟——種地和場樣，既要努力，也要學(xué)和土地談愛！